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Teamcenter企业(Teamcenter Enterprise)是一个纯Web电子商务解决方案,它帮助企业扩展其价值链的协作能力。它尤其善于为产品的生命周期尽早地注入新鲜的"声音"和"视角",从而极大提高了企业的核心竞争力。

       Teamcenter Enterprise能将企业的供应商、业务伙伴和企业信任的客户,以及企业自身的市场、制造商、支持机构,快速组合成为包含产品概念设计工程师和工程专家在内的协同工作环境。在这里,企业价值链中所有核心成员能够针对产品不同环节提出创新方案、表达各自的意见并积极地参与到自动化的业务流程中。

        "面对当今瞬息万变的市场挑战,UGS公司经过慎重思考,重新将其投资定位于协同产品管理。"

                                                                --CIMdata Perspective, Spring 2001


        这个围绕企业关键业务组成的协同环境为企业的经营带来了战略性的影响。它为企业缩短产品上市周期、提高产品质量、削减产品成本提供了强大的驱动力。

         Teamcenter Enterprise是UGS公司纯Web系统Teamcenter? 套件的一部分,Teamcenter用于支持广义企业--由分散的用户和异构应用系统构成--在产品生命周期的各个阶段高效地运行。

Teamcenter Enterprise的卓越之处

         Teamcenter Enterprise工作在一个纯Web的协同平台之上。这个协同平台的作用是解锁分散的产品信息,用一个可控的信息仓库管理这些信息,并将它们转变为面向产品的形式。

         Teamcenter Enterprise利用企业业务规则和角色的定义,通过面向工作的集中视图为企业价值链中的知识用户提供所需的产品信息。

        UGS公司在世界最庞大的产品数据管理(PDM)用户群中总结了最佳实践经验,并将之融入到Teamcenter Enterprise中。相应地,Teamcenter Enterprise提供了以下的基本功能:
 

  • 允许企业的供应商和业务伙伴捕捉单一数据源中共享的产品信息,这些信息能够被所有参与产品开发的授权团队成员所访问。
  • 将彼此割裂的信息资产整合为有意义的产品知识,再将这些产品知识在以产品为中心的业务环境中展现出来。
  • 知识用户通过一个简单的浏览器就能够便捷地访问不断积累的产品知识。不论何时何地,浏览器都能将"正确"的产品信息(比如与用户工作相关或所需的集中产品信息)传递给所需用户。
  • 可为价值链中个别的供应商或业务伙伴分配特定的工作任务。
  • 使价值链上的所有成员了解:

    1) 在驱动产品上市的整个过程中,他们具有什么责任;

    2) 这些责任如何同具体的产品交付指标关联;

    3) 他们的产品交付指标对产品的整体交付指标有什么影响。

  • 支持授权用户参与自动化工作流程,这些流程体现了企业的信息流、业务规则以及分配给每个用户的角色和职责。
  • 当相关的产品事件发生或出现设计更改时,通知需要得知这一信息的相关用户。


扩展您的价值链

        价值链中的许多机构和个人往往被隔离在产品早期阶段之外, Teamcenter Enterprise将这一阶段向他们开放,从而为价值链注入了新的能量。

         Teamcenter Enterprise帮助您的企业着眼于最佳。它能够使您更有效地管理您分派给供应商和业务伙伴的职责。

        UGS公司的解决方案为人们操纵虚拟企业提供了综合便利的环境。

                                                                --CIMdata Perspective, Spring 2001


        Teamcenter Enterprise 允许企业所有知识用户--无论他们位于公司内还是公司外--共同参与产品的生命周期,从而实现了价值链的扩展。

        有了像UGS提出的这样一个全面的策略,企业能够更快地将其新颖的可盈利的产品推向市场,对于改善企业的竞争地位而言,这是是一个前所未有的良机。

                                                              --CIMdata Perspective, Spring 2001


最终的效果

        Teamcenter Enterprise在推动产品上市过程中,支持企业为其供应商和业务伙伴分配更多的职责。此外,这样一个协同环境使您在进行产品决策时,能够听到来自客户的意见,同样这一点也是很重要的。

        通过在虚拟社区内扩展价值链的成员,能够实现以下两个战略目标:
 

  • 将企业最宝贵的资源集中于最佳的业务活动之上。
  • 针对目标市场的需求更好地调整和设计新产品。


基本的益处
 

  • 为企业的网络环境构建一个以产品为中心的框架。
  • 从企业信任的客户和供应商处获取经验。
  • 重复利用供应商与合作伙伴建立的产品信息。
  • 帮助企业价值链更加密切地交流,更加迅速地反应,增加商业机会。
  • 将设计反复控制到最小。
  • 管理整个产品活动中任务的执行。
  • 帮助您同步执行更多的产品任务。
  • 在产品的早期阶段纳入下游的工作人员。
  • 提前考虑并解决可能出现的设计问题。
  • 为价值链提供一致的产品定义、产品需求、交付期限以及企业业务规则。
  • 使企业价值链的成员了解彼此任务的相关性。
   
 
 
 


 
              
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